Arnsteins Stige: Hvad Betyder Det?

Historien om Arnsteins Stige

Arnsteins stige er en model udviklet af Shoshana Arnstein i 1969. Modellen blev oprindeligt præsenteret som en måde at vurdere deltagelse og magtforhold i planlægningsprocesser.

De Otte Trin i Arnsteins Stige

Arnsteins stige består af otte trin, der repræsenterer forskellige niveauer af deltagelse og magt i beslutningsprocesser. Disse trin er: manipulation, information, konsultation, samarbejde, medbestemmelse, delegering, partnerskab og empowerment.

Manipulation

På det laveste trin af Arnsteins stige finder vi manipulation. Dette sker, når beslutninger træffes uden input fra dem, der bliver påvirket af dem. Det er en ensidig tilgang, hvor magten ligger hos beslutningstagerne.

Information

På dette trin gives der information til de berørte parter, men der er stadig ingen mulighed for tilbagemelding eller indflydelse. Det er en mere åben tilgang end manipulation, men stadig ikke en ægte deltagelsesproces.

Konsultation

Ved konsultation bliver de berørte parter spurgt til deres mening, men beslutningerne ligger stadig hos beslutningstagerne. Dette trin giver folk mulighed for at udtrykke deres synspunkter, men de har ikke magten til at påvirke beslutningerne.

Samarbejde

På dette trin begynder reelle samarbejde at finde sted. Beslutningstagerne og de berørte parter arbejder sammen om at identificere problemer og udvikle løsninger. Der er en vis grad af ligeværdighed i samarbejdsprocessen.

Medbestemmelse

Medbestemmelse indebærer, at de berørte parter har reel indflydelse på beslutningerne. Deres synspunkter og input vægtes ligeligt med beslutningstagerne, og der træffes fælles beslutninger baseret på konsensus.

Delegering

På dette trin delegeres magten fra beslutningstagerne til de berørte parter. De får ansvar for at træffe beslutninger og implementere dem. Beslutningstagerne fungerer mere som rådgivere eller facilitatorer i processen.

Partnerskab

Partnerskab indebærer et ligeværdigt partnerskab mellem beslutningstagerne og de berørte parter. Beslutningerne træffes i fællesskab gennem en åben dialog og samarbejde. Der er tillid og respekt mellem parterne.

Empowerment

På det højeste trin af Arnsteins stige finder vi empowerment. Dette indebærer, at de berørte parter har fuld kontrol og magt over beslutningerne. De har autonomi og selvbestemmelse, og deres stemmer bliver hørt og respekteret.

Arnsteins stige er et værdifuldt redskab til at analysere og forbedre deltagelsesprocesser i planlægning og beslutningstagning. Ved at forstå de forskellige trin i stigen kan man arbejde mod at skabe mere retfærdige og ligeværdige processer, hvor alle parter føler sig hørt og respekteret.